聚会集中学习了近期清静生产有关文件，，汇报了整年清静生产事情开展情形，，审议了《关于切实增强2026年清静生产事情的通知》，，安排安排了2026年清静生产重点事情使命，，要求各部分、中心要不折不扣抓好岁末年头清静生产事情，，全力以赴确保今年生产谋划平稳受控，，为年度事情使命高质量收官和2026年岁情顺遂开启提供顽强的清静包管。

聚会强调在当下和以后的清静治理事情中，，要强化五项要害行动：

各部分、中心认真人必需切实扛起清静责任，，以高度的责任感抓严抓实各项事情。要规则态度，，自动比照外部检查发明的隐患和问题深刻反思，，坚持“抓大不放小、举一反三”原则，，持续夯实清静基础。

比照榆林市应急治理局《关于印发危险化学品生产谋划企业清静风险辨识示例的通知》要求，，组织开展专项风险辨识事情。近期，，各中心逐日上报作业妄想时应充分研判，，在不影响正常生产的情形下，，低温时段不得安排特殊作业，，以阻止因低温情形带来新的风险。

对施工单位的检查必需全链条、刚性化治理，，严酷催促标准落实并闭环跟踪。承包商业绩考评要坚决杜绝“年底考评得分高、失事调盘问题多”的征象。同时，，应按期及未必期对承包商认真人的在岗情形、事情体现、专业能力、清静意识及履职状态举行检查与评估，，持续确保其能力与体现切合公司要求。

制度是不可逾越的刚性标尺，，任何部分与职员均不得以任何理由突破制度约束，，更不得借“相同协调”之名行变通通融之实。各级治理职员必需严酷推行岗位职责，，从严把控执行关口，，严守清静底线与纪律红线。

周全梳理2025年清静治理事情中保存的短板与薄弱环节，，连系公司现实制订并落实精准管控与提升步伐。同时，，持续动态获取最新执律例则及标准规范，，精准识别适用条款并转化为公司内部制度要求，，确保生产谋划活动全历程正当合规。