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【清静生产月】公司组织开展形式多样的清静活动
宣布时间:::2025-06-27     作者:::     浏览量:::4713      分享到:::

储运中心


6月27日, ,,储运中心举行了“清静风险隐患辨识”海报制作活动。。公司党委书记、、董事长常懿, ,,清静总监乔卫峰以及各职能部分职员加入指导。。

本次活动共设三大环节, ,,在“重大事故隐患判断标准宣贯”环节, ,,清静治理职员连系真实案例解读隐患判断标准, ,,让在场职员深刻熟悉到识别和提防重大隐患的主要性;;;“日常隐患排查要领分享”环节通过小程序、、公众号分享了众多适用的履历做法, ,,助力隐患排查从“被动应对”转为“自动出击”;;;在“海报制作”环节, ,,六支参赛步队在划准时间内将创意与责任融会, ,,把清静理念转化为视觉形象, ,,评委依据主题契合度、、创意设计等标准打分, ,,并在点评中介绍了“身边隐患”的排查与治理手段。。

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最后, ,,公司向导就清静事情提出三点要求:::一要连系重大隐患判断标准, ,,提高岗位员工“查找隐患”的敏锐意识, ,,让每次操作都切合规范, ,,让每个细节都经得起审阅;;;二要深入落实双预防机制, ,,以本次活动为契机, ,,进一步完善隐患排查制度, ,,确保隐患早发明、、早治理;;;三要传承立异精神, ,,在学习明确、、整改提升中做到“举一反三”, ,,周全提升员工的清静意识和隐患辨识能力, ,,把“人人讲清静、、个个会应急”的理念落到实处。。(张鹏)


磨练中心


6月25日, ,,磨练中心党工团组织乐成举行了清静生产月主题演讲角逐, ,,公司清静总监乔卫锋应邀出席并讲话。。

角逐现。。 ,,12位选手在台上一展风范。。各人各展所长, ,,或通过自己身边的清静事故警示众人, ,,或讲述磨练时代化解潜在;;;母腥斯适拢 ,,或深情回首学员时代“师父”的谆谆教育, ,,从差别的视角形貌了宽大员工对清静生产的明确与体悟, ,,诠释了“新利luck18清静开展, ,,员工幸福完满”的精神内在。。在角逐间隙还穿插开展了“清静生产主题趣味知识问答”, ,,通过答题互动, ,,加深了各人对清静生产知识的明确掌握。。

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最后, ,,乔卫锋提出三方面事情要求。。一是要将“人人讲清静, ,,个个会应急”的精神延伸到每个岗位、、每次操作当中, ,,让每位员工都成为清静规程的坚定执行者和风险隐患的敏锐洞察者;;;二是要增强全体员工对磨练作业历程清静的熟悉, ,,强化员工清静手艺与应急处理能力, ,,周全提升中心清静治理水平;;;三是要坚持磨砺自我、、直面挑战, ,,自觉做一名清静文化的推广者、、展示者、、受益者, ,,配合创立新利luck18化工的优美明天。。(宋杰、、袁剑梅)


质量监视部


6月26日, ,,质量监视部以“筑牢清静防线、、磨炼驾驶精兵”为主题, ,,开展了采样车驾驶手艺交锋活动。。22名日常采样职员, ,,紧扣采样车驾驶清静焦点, ,,围绕9大项34小项高风险环节睁开审核。。从车况检查到车速控制, ,,从曲线绕行到路障避让, ,,选手们在每个项目中都将清静规范融入操作细节, ,,精准完成全流程审核, ,,较好地展现了清静驾驶意识与应变能力。。

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公司清静总监乔卫锋体现, ,,质量监视部要把此次手艺交锋作为清静生产事情的主要抓手, ,,持续开展常态化岗位练兵活动, ,,打造一支手艺过硬、、清静意识牢靠的化验采样步队, ,,为化验室事情清静高效运行保驾护航。。(张宝娥)


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