储运中心
6月27日,,,储运中心举行了“清静风险隐患辨识”海报制作活动。。公司党委书记、、董事长常懿,,,清静总监乔卫峰以及各职能部分职员加入指导。。
本次活动共设三大环节,,,在“重大事故隐患判断标准宣贯”环节,,,清静治理职员连系真实案例解读隐患判断标准,,,让在场职员深刻熟悉到识别和提防重大隐患的主要性;;;“日常隐患排查要领分享”环节通过小程序、、公众号分享了众多适用的履历做法,,,助力隐患排查从“被动应对”转为“自动出击”;;;在“海报制作”环节,,,六支参赛步队在划准时间内将创意与责任融会,,,把清静理念转化为视觉形象,,,评委依据主题契合度、、创意设计等标准打分,,,并在点评中介绍了“身边隐患”的排查与治理手段。。

最后,,,公司向导就清静事情提出三点要求:::一要连系重大隐患判断标准,,,提高岗位员工“查找隐患”的敏锐意识,,,让每次操作都切合规范,,,让每个细节都经得起审阅;;;二要深入落实双预防机制,,,以本次活动为契机,,,进一步完善隐患排查制度,,,确保隐患早发明、、早治理;;;三要传承立异精神,,,在学习明确、、整改提升中做到“举一反三”,,,周全提升员工的清静意识和隐患辨识能力,,,把“人人讲清静、、个个会应急”的理念落到实处。。(张鹏)
磨练中心 6月25日,,,磨练中心党工团组织乐成举行了清静生产月主题演讲角逐,,,公司清静总监乔卫锋应邀出席并讲话。。 角逐现。。,,12位选手在台上一展风范。。各人各展所长,,,或通过自己身边的清静事故警示众人,,,或讲述磨练时代化解潜在;;;母腥斯适拢,,或深情回首学员时代“师父”的谆谆教育,,,从差别的视角形貌了宽大员工对清静生产的明确与体悟,,,诠释了“新利luck18清静开展,,,员工幸福完满”的精神内在。。在角逐间隙还穿插开展了“清静生产主题趣味知识问答”,,,通过答题互动,,,加深了各人对清静生产知识的明确掌握。。 最后,,,乔卫锋提出三方面事情要求。。一是要将“人人讲清静,,,个个会应急”的精神延伸到每个岗位、、每次操作当中,,,让每位员工都成为清静规程的坚定执行者和风险隐患的敏锐洞察者;;;二是要增强全体员工对磨练作业历程清静的熟悉,,,强化员工清静手艺与应急处理能力,,,周全提升中心清静治理水平;;;三是要坚持磨砺自我、、直面挑战,,,自觉做一名清静文化的推广者、、展示者、、受益者,,,配合创立新利luck18化工的优美明天。。(宋杰、、袁剑梅) 质量监视部 6月26日,,,质量监视部以“筑牢清静防线、、磨炼驾驶精兵”为主题,,,开展了采样车驾驶手艺交锋活动。。22名日常采样职员,,,紧扣采样车驾驶清静焦点,,,围绕9大项34小项高风险环节睁开审核。。从车况检查到车速控制,,,从曲线绕行到路障避让,,,选手们在每个项目中都将清静规范融入操作细节,,,精准完成全流程审核,,,较好地展现了清静驾驶意识与应变能力。。 公司清静总监乔卫锋体现,,,质量监视部要把此次手艺交锋作为清静生产事情的主要抓手,,,持续开展常态化岗位练兵活动,,,打造一支手艺过硬、、清静意识牢靠的化验采样步队,,,为化验室事情清静高效运行保驾护航。。(张宝娥)
